파트너포털 대시보드 핵심 지표를 정확히 읽는 법 — M/M(맨먼스)의 정의, M/M 효율성·프로젝트 효율지수·팀 가동률·과투입의 계산식과 의미, 버블차트와 영업이익률의 색상 구간(60·80·120%·130%·±20), 데이터 부족(회색)·효율 상한까지 한 문서로 해설합니다.
📐 성과 지표 해설 — M/M 효율·효율지수·가동률·과투입 파트너포털 대시보드의 KPI 카드와 차트는 모두 계약·기대 대비 실제 투입을 비교한 효율 지표 를 기반으로 합니다. 같은 "효율"이라는 말이 카드마다, 차트마다 조금씩 다른 단위로 쓰이기 때문에, 숫자를 잘못 읽으면 정상 프로젝트를 위험으로 오해하거나 그 반대가 되기 쉽습니다. 이 문서는 대시보드에 등장하는 네 가지 핵심 지표 — M/M 효율성 · 프로젝트 효율지수 · 팀 가동률 · 과투입 — 의 정확한 의미와 계산 관점, 그리고 차트의 색상 구간 기준을 한 곳에 모아 해설합니다. 대시보드 화면 구성과 사용법은 상위 문서 을 먼저 참고하세요. 💡 이 문서는 "지표를 어떻게 읽는가"에 집중한 해설서입니다. 화면별 카드 배치·차트 위치·PDF 보고서 출력 등 조작 방법은 허브 문서에서 다룹니다. 이 문서에서 다루는 내용 먼저 알아야 할 단위 — M/M(맨먼스)이란 네 가지 지표 한눈에 비교 M/M 효율성 — 개별 프로젝트의 효율 프로젝트 효율지수 — 전사·팀 합산 효율 팀 가동률 — 정원 대비 투입 과투입 — 130% 기준과 판정 방식 버블차트 색상 구간 (60·80·120%) 영업이익률 색상 구간 (±20 / 80·100·120%) 데이터 부족(회색)과 효율 상한 자주 묻는 질문 1. 먼저 알아야 할 단위 — M/M(맨먼스)이란 모든 효율 지표의 바탕에는 M/M(맨먼스, Man-Month) 이라는 공통 단위가 있습니다. M/M은 "한 사람이 한 달 동안 일한 양"을 1로 보는 작업량 단위입니다. 실제 투입 M/M은 기록된 근무 시간을 환산 해 구합니다. 누적 기준에서는 약 160시간을 1 M/M으로 보고, 당월 기준에서는 그달의 근무일수(영업일 × 8시간)를 1 M/M으로 환산합니다. 실제 투입 M/M = 기록된 근무 시간 ÷ 1 M/M 기준 시간 · 누적(여러 달): ÷ 160시간 · 당월: ÷ (그달 영업일 × 8시간) 💡 효율 지표가 "계약 M/M가 아니라 배정(노동) M/M 기준"이라는 점이 중요합니다. 계약 M/M에는 인건비 외 비용(인프라·라이선스 등)이 섞일 수 있어, 순수한 일의 효율은 사람에게 배정한 노동량(배정 M/M) 과 비교해야 정확하기 때문입니다. 2. 네 가지 지표 한눈에 비교 네 지표는 모두 "기대·배정 대비 실제 투입"을 비교하지만, 보는 단위(개별/합산/정원) 와 방향(높을수록 좋은가) 이 다릅니다. ⚠️ M/M 효율성