🗺️ 전체 로드맵과 월 캘린더
전체 로드맵은 여러 프로젝트의 일정을 한 달 캘린더에 함께 펼쳐 보는 화면입니다. 프로젝트마다 타임라인을 하나씩 열지 않아도, 이번 주에 무엇이 겹치고 다음 달에 무엇이 몰리는지 한 화면에서 봅니다. 막대를 끌어 일정을 고칠 수도 있고, 고친 결과는 프로젝트 타임라인에 그대로 보입니다.
⚠️ 팀장이 쓰던 범위가 좁아졌습니다. 전에는 상세 화면으로 열 수 없는 프로젝트의 일정도 고칠 수 있었습니다. 이제 보는 범위와 고치는 범위가 같습니다(8장 참고).
💡 진입 경로: 왼쪽 메뉴 프로젝트 → 전체 로드맵.
이 문서에서 다루는 내용
- 화면 구성
- 프로젝트 고르기
- 일정 막대 읽는 법
- 날짜를 누르면 열리는 그날 보기
- 막대를 끌어 고치는 일정
- 주 단위 보기
- 세일즈 띠와 티켓 현황
- 역할별 권한
- 운영 팁 & 자주 묻는 질문
1. 화면 구성
화면은 세 칸으로 나뉩니다.
| 자리 | 하는 일 |
|---|---|
| 왼쪽 선택기 | 캘린더에 그릴 프로젝트를 고릅니다 |
| 가운데 캘린더 | 고른 프로젝트의 일정을 막대로 그립니다 |
| 오른쪽 패널 | 고른 날의 할 일, 세일즈, 티켓을 봅니다 |
캘린더 위 요약 줄에는 고른 날의 마감 · 시작 · 진행 중 · 밀린 일 수가 나옵니다. 그 옆에 과업 이름이 붙습니다.
⚠️ 캘린더와 오른쪽 패널을 나란히 보려면 화면 폭이 1400px 이상이어야 합니다. 그보다 좁으면 패널이 캘린더 아래로 내려갑니다.
2. 프로젝트 고르기
왼쪽 선택기에서 프로젝트를 고릅니다. 한 번 누르면 고르고 다시 누르면 뺍니다.
| 조작 | 결과 |
|---|---|
| 한 번 누르기 | 고르기와 빼기를 번갈아 합니다 |
| Shift + 누르기 | 사이에 있는 프로젝트가 모두 들어옵니다 |
| 전체 해제 | 고른 것을 한꺼번에 뺍니다 |
| 이것만 보기 | 그 프로젝트 하나만 남깁니다 |
| 내 것만 | 본인이 배정된 프로젝트만 남깁니다 |
검색칸에 이름을 넣어 찾을 수도 있습니다.
2.1 분류와 서비스로 좁히기
분류(수주 · 제안 · 내부 · 미분류)로 먼저 좁히고, 그 아래 서비스로 다시 좁힙니다. 프로젝트가 많을 때 쓰면 목록이 짧아집니다.
2.2 세부 과업까지 보기
기본으로는 가장 위 단계 과업만 그립니다. 세부 과업까지를 켜면 하위 과업도 함께 그립니다.
💡 과업이 많은 프로젝트를 여러 개 고르고 세부 과업까지 켜면 막대가 빽빽해집니다. 먼저 분류로 좁히고 켜는 편이 읽기 좋습니다.
3. 일정 막대 읽는 법
고른 프로젝트의 마일스톤을 시작일부터 종료일까지 막대로 그립니다. 프로젝트 타임라인에서 쓰는 간트 막대와 같은 모양입니다. 한 날에 막대가 많으면 높이를 줄여 다 보여 줍니다.
| 표시 | 뜻 |
|---|---|
| 굵은 선과 「이번 주」 | 오늘이 든 주 |
| 검은 원 | 오늘 날짜 |
| 옅은 회색 면 | 고른 날 |
| 숫자 옆 작은 점 | 열린 마감이나 시작이 있는 날 |
| 회색 칸과 회색 막대 | 지난 날과 끝난 일 |
프로젝트에 색을 정하면 그 색으로 막대를 그립니다. 정하지 않으면 자동으로 붙습니다. 막대가 여러 개 겹쳐도 색으로 어느 프로젝트인지 가릅니다.
4. 날짜를 누르면 열리는 그날 보기
날짜 숫자가 단추입니다. 누르면 요약 줄과 오른쪽 패널이 그날 기준으로 바뀝니다.
4.1 요약 줄
요약 줄에는 마감 · 시작 · 진행 중 · 밀린 일의 수가 나옵니다. 그 옆에 과업 이름이 붙습니다. 마감이 먼저, 그다음 시작, 그다음 진행 중 순서입니다. 휴대폰은 세 개, 그 밖은 여섯 개까지 보입니다.
4.2 오른쪽 「그날」 탭
같은 내용을 목록으로 봅니다. 진행 중인 과업은 사흘 안에 끝나는 것만 펼칩니다. 그런 과업이 없으면 모두 펼칩니다.
어느 줄이든 누르면 그 프로젝트의 PM 도구 서랍(프로젝트 관리 패널)이 열립니다.
4.3 밀린 일을 세는 기준
밀린 일은 상태가 진행 중인 프로젝트 것만 셉니다. 완료 · 홀딩 · 중단 · 종료 프로젝트 아래 미완료로 남은 과업은 빠집니다. 끝난 프로젝트의 정리 안 된 과업까지 세면 숫자가 부풀기 때문입니다.
⚠️ 그래서 프로젝트가 끝났는데 그 아래 과업이 미완료로 남아 있으면, 프로젝트 타임라인과 WBS 에는 그대로 보이지만 로드맵 밀린 일에서는 빠집니다.
5. 막대를 끌어 고치는 일정
편집 모드를 켜면 막대를 직접 고칠 수 있습니다.
| 조작 | 결과 |
|---|---|
| 막대 가운데 끌기 | 일정이 통째로 옮겨집니다 |
| 막대 끝 끌기 | 기간이 늘어나거나 줄어듭니다 |
함께 옮겨질 과업을 미리 보여 줍니다.
5.1 고치는 동안 알려 주는 것
세 가지를 알려 줍니다.
- 부모와 자식 과업의 기간이 어긋날 때
- 프로젝트 종료일을 넘길 때
- 주말에 끝날 때
알려 주기만 하고 저장을 막지는 않습니다.
💡 아직 하지 않는 것도 있습니다. 공휴일은 보지 않습니다. 선행 과업을 따라 뒤 일정을 자동으로 미는 계산도 아직 없습니다.
5.2 모아서 저장하기
고친 막대는 모아서 한 번에 저장합니다. **저장하면 프로젝트 타임라인에도 그대로 보입니다.** 로드맵과 타임라인이 같은 마일스톤을 쓰기 때문입니다.
되돌리기를 누르면 끌기 전 상태로 갑니다. 저장하기 전까지는 화면에만 남습니다.
5.3 다른 사람이 먼저 고쳤을 때
저장을 멈추고 알려 줍니다. 덮어쓰지 않습니다. 화면을 새로 받아 다시 고치면 됩니다.
6. 주 단위 보기
월 보기와 주 보기를 바꿀 수 있습니다. 주 보기는 한 주를 화면 높이만큼 길게 보여 주고 막대에 기간을 적습니다. 휴대폰에서는 주 단위 목록으로 봅니다.
7. 세일즈 띠와 티켓 현황
7.1 세일즈 띠
CRM 을 함께 쓰시면 주마다 그 아래 띠에 진행 중인 기회와 리드를 놓습니다.
| 항목 | 기준 |
|---|---|
| 막대 길이 | 유입일부터 예상 계약일까지 |
| 예상 계약일이 지났을 때 | 오늘까지 그립니다 |
| 색 | 오래될수록 붉어집니다 |
| 긴급도 | 여유 · 보통 · 주의 · 임박 · 긴급 다섯 단계 |
「예상 계약일 21일 지남」처럼 이유도 함께 적습니다. 급한 것이 위에 옵니다. 월 보기는 세 줄까지 보여 주고 나머지는 「+N」으로 적습니다.
오른쪽 세일즈 탭에서 전체를 보고, 누르면 CRM 의 그 건으로 갑니다. 단계별 현황은 영업 파이프라인에서 봅니다.
🔒 금액과 연락처는 이 화면에 나오지 않습니다.
7.2 티켓 현황
오른쪽 티켓 탭에서 고른 프로젝트들의 열린 티켓 수를 함께 봅니다. 누르면 그 티켓으로 갑니다.
8. 역할별 권한
로드맵은 보는 범위와 고치는 범위가 같습니다.
| 역할 | 볼 수 있는 것 | 고칠 수 있는 것 |
|---|---|---|
| 팀원 | 본인이 배정된 프로젝트 | 본인이 배정된 프로젝트 |
| 팀장 | 같은 조직 · 같은 팀 · 본인 배정 | 같은 범위 |
| 관리자 | 전체 | 전체 |
기획팀처럼 모든 프로젝트를 봐야 하는 분은 권한 화면에서 모든 프로젝트 관리를 받으시면 됩니다. 전에는 직무 이름이나 조직으로 판단했는데, 이제 이 권한 하나로 정합니다. 권한을 주는 방법은 역할과 권한 설정에서 봅니다.
배정되지 않은 팀원은 과업을 고칠 수 없습니다.
9. 운영 팁 & 자주 묻는 질문
Q. 밀린 일 수가 아침 브리핑과 다릅니다.
로드맵은 캘린더에 그려지는 과업만 셉니다. 브리핑은 세는 범위가 달라 숫자가 다를 수 있습니다.
Q. 오른쪽 패널이 캘린더 아래로 내려갑니다.
화면 폭이 1400px 보다 좁을 때 그렇습니다. 창을 넓히거나 브라우저 확대를 줄이면 다시 옆으로 붙습니다.
Q. 세일즈 띠가 보이지 않습니다.
CRM 을 쓰는 곳에만 나옵니다. 파트너포털만 쓰시면 세일즈 탭과 띠가 나오지 않습니다.
Q. 막대를 끌었는데 저장이 안 됩니다.
다른 사람이 같은 마일스톤을 먼저 고쳤을 때 저장을 멈춥니다. 화면을 새로 받아 다시 고치면 됩니다. 배정되지 않은 프로젝트도 고칠 수 없습니다.
Q. 주말에 끝난다고 알려 주는데 그대로 둬도 됩니까.
알림일 뿐 저장을 막지 않습니다. 팀 기준에 맞게 두셔도 됩니다.
Q. 프로젝트 색을 바꾸고 싶습니다.
프로젝트 설정에서 색을 정하면 로드맵 막대에 그 색이 쓰입니다. 정하지 않으면 자동으로 붙습니다.
📎 함께 보기: 프로젝트 타임라인과 간트 차트 · 마일스톤과 진행률 · 프로젝트 목록과 필터